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西門(mén)子基金會(huì )希望利用能夠產(chǎn)生巨大影響的簡(jiǎn)單解決方案，如一美元眼鏡，幫助發(fā)展中國家的人們過(guò)上更加幸福美好的生活。

在發(fā)達國家，眼鏡是司空見(jiàn)慣的尋常物品，但在有些地方，眼鏡卻頗為稀缺。這些簡(jiǎn)單的“一美元眼鏡”能幫助解決這個(gè)問(wèn)題。

有的人天生視力不好。在非洲西部國家布基納法索，小Raduda就是一位先天弱視者。自出生以來(lái)，這個(gè)10歲的小姑娘一直備受先天視神經(jīng)發(fā)育不良之苦。她說(shuō)：“在學(xué)校，我總是要比別人花更多的時(shí)間來(lái)讀書(shū)。”她對未來(lái)的期望是：能用不同的目力看世界。

據世界衛生組織（WHO）發(fā)布的數據，有超過(guò)1.5億弱視患者，并且這個(gè)數字還在不斷增長(cháng)，Raduda只是其中之一。眼鏡可以彌補視力不足。盡管在工業(yè)化國家，人們常常將眼鏡視作一種飾品，但在一些發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體，眼鏡卻是稀缺商品。這里的人們日均生活費通常不足兩美元，根本買(mǎi)不起一副眼鏡。然而，據世界衛生組織稱(chēng)，貧困國家每年因視力缺陷而招致的收入損失卻高達1200億美元左右。

Martin Aufmuth是德國愛(ài)爾蘭根一所中學(xué)的教師，三年前，當他聽(tīng)說(shuō)發(fā)展中國家眼鏡太貴的問(wèn)題時(shí)，便下定決心要做點(diǎn)什么來(lái)改變這種狀況。他說(shuō)：“很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)，我一直在參與發(fā)展援助計劃。”他提出的解決方案是：“一美元眼鏡”。

他的一美元眼鏡是用價(jià)值約一美元的材料制成的。在需要這種廉價(jià)眼鏡的國家，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的驗光配鏡師可以輕松、快速地配制出一副這樣的眼鏡。Aufmuth表示：“僅需10分鐘，就能做出鏡片毛坯，并且無(wú)需用電。”鏡架則是借助一個(gè)特制的彎折器，利用具有優(yōu)良柔韌性和強度的彈簧鋼手工制作而成?？梢暂p松地將由聚碳酸酯玻璃制成的預制防碎鏡片裝到鏡架中。

來(lái)自德國的志愿者組織EinDollarBrille e.V.及其他非營(yíng)利性機構，在目標國家當地組織了培訓課程，對驗光配鏡師進(jìn)行關(guān)于裝配、調節和銷(xiāo)售這種眼鏡的培訓。Aufmuth說(shuō)：“截至目前，我們已經(jīng)在三個(gè)國家開(kāi)展了驗光配鏡師培訓：布基納法索、盧旺達和玻利維亞。”完成培訓后，驗光配鏡師將帶著(zhù)各式各樣的鏡片和成品鏡架走村串戶(hù)。這些在當地注冊的驗光配鏡師或眼科專(zhuān)家將首先進(jìn)行驗光，然后為佩戴者調試好眼鏡，無(wú)需使用任何額外的工具。每一位驗光配鏡師的鏡片盒里都裝有屈光度從-6.0到+6.0不等的25種鏡片，從而可以滿(mǎn)足多種不同視力等級的需求。為了保證當地生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商能夠以此謀生，這種眼鏡的售價(jià)，相當于所在國家日工資的兩到三倍。譬如，在盧旺達，取決于眼鏡類(lèi)型，其售價(jià)約為3至6美元。由于眼鏡銷(xiāo)售收入不僅足以購置新的原材料，而且能夠維持生計，這門(mén)生意得以維系。為了盡力降低成本，鏡片均為沿垂直軸對稱(chēng)。這樣一來(lái)，每個(gè)鏡片都既可以裝入鏡框左側，也可以裝入鏡框右側；因而，僅需制作和打磨一種標準形狀的鏡片。

貧困國家每年因視力缺陷而招致的收入損失高達1200億美元左右。

生活質(zhì)量。從2012年開(kāi)展銷(xiāo)售廉價(jià)視力矯正眼鏡的試點(diǎn)計劃以來(lái)，目前只有幾百人購買(mǎi)了這種眼鏡，不過(guò)已經(jīng)有超過(guò)30位“一美元眼鏡”驗光配鏡師在當地接受了培訓，因此，今后將有越來(lái)越多的人佩戴這種廉價(jià)眼鏡。

2013年，“一美元眼鏡”發(fā)明，榮獲了西門(mén)子基金會(huì )頒發(fā)的“賦權人民獎（empowering people. Award）”。這個(gè)獎項旨在推廣簡(jiǎn)單而又能對生活質(zhì)量產(chǎn)生深遠影響的工程設計解決方案。在理想情況下，這些發(fā)明可以被融合到創(chuàng )業(yè)模式中，從而開(kāi)辟新的收入來(lái)源。

由來(lái)自世界各地的商界、科學(xué)界及發(fā)展合作領(lǐng)域人士組成的評委會(huì )，從800多個(gè)參賽項目中選中了“一美元眼鏡”。Aufmuth獲得了5萬(wàn)歐元獎金，這筆資金將有助于他進(jìn)一步改進(jìn)這個(gè)發(fā)明。

二等獎得主是來(lái)自烏干達的電氣工程師Moses Kizza Musaazi博士，他的發(fā)明是“Maka衛生巾”，一種采用天然原材料，在當地制造的廉價(jià)的可生物降解的衛生巾。這個(gè)發(fā)明也旨在保護貧困國家的婦女，防止疾病和歧視。他的發(fā)明獲得了3萬(wàn)歐元獎金。

英國Celsius Global Solutions公司的David Osborne捧走了三等獎2萬(wàn)歐元獎金。他的發(fā)明是“Jompy燒水壺”，這個(gè)裝置裝滿(mǎn)水后放在爐子與鍋之間。在烹飪過(guò)程中，流經(jīng)這個(gè)裝置的水將變得很燙，足以殺滅細菌。這樣一來(lái)，從該裝置流出來(lái)的水就能用作飲用水。Jompy燒水壺考慮到了這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：在發(fā)達國家引用水這樣習以為常的東西，在肯尼亞和烏干達等國家卻來(lái)之不易。

西門(mén)子設立“賦權人民獎”的宗旨是，發(fā)掘能夠解決問(wèn)題的技術(shù)和創(chuàng )業(yè)手段，并促進(jìn)這些解決方案的廣泛應用，以改善人們的生活條件。歸功于這些發(fā)明，特別是別具一格的“一美元眼鏡”，小Raduda現在也能過(guò)上更加幸福美好的生活——而不必花很多錢(qián)。

Julia Hesse

西門(mén)子基金會(huì )

自2008年成立以來(lái)，西門(mén)子基金會(huì )一直攜手遍布的合作伙伴，共同支持地方性及性項目。西門(mén)子基金會(huì )的目標是，讓人們有機會(huì )參與當地的社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展。利用其3.9億歐元捐款，西門(mén)子基金會(huì )積極從事加強地方文化、促進(jìn)教育、擴展基礎服務(wù)和鼓勵社會(huì )創(chuàng )業(yè)等事業(yè)。與其在美國、哥倫比亞、法國、巴西和阿根廷等國的合作伙伴一道，西門(mén)子基金會(huì )對責任重大的創(chuàng )新項目給予了協(xié)助和支持。其項目的目標區域包括非洲、拉丁美洲和歐洲。